Krátce nato se ozvala Tereza Procházková.
„Paní Novotná, zápis už jsem rozeslala všem účastníkům. Petr Svoboda potvrdil doručení. Na firemní e-mail zároveň poslal žádost o zrušení zasedání s odůvodněním, že ,rodinný spor nemá s podnikáním nic společného‘.“
„Pošlete mu standardní odpověď.“
„Už odešla. Uvedla jsem, že předmětem jednání je poškození majetku společnosti, porušení pravidel přístupu a podmínky opční smlouvy.“
„Děkuji.“
„Ještě jedna věc. Lidé se ptají, jestli zítra proběhne porada.“
Podívala jsem se do kalendáře. V deset dopoledne nás čekala prezentace pro investory. Svět se kvůli Petrovi nezastavil. Produkt nezmizel. Tým potřeboval jasný pokyn.
„Proběhne. V běžném čase.“
Druhý den Petr přece jen dorazil.
V osm čtyřicet osm stál ve vstupní hale business centra u turniketů a přikládal kartu ke čtečce. Poprvé. Podruhé. Potřetí.
Červené světlo.
Muž z ostrahy za pultem mu klidným hlasem oznámil:
„Váš vstup není aktivní.“
Petr mě zahlédl u výtahů.
„Jano!“
Zastavila jsem se. Vedle mě stáli dva vývojáři a projektový manažer. Všichni tři se okamžitě začali tvářit, že je nesmírně zajímá obsah jejich telefonů.
„Firemní záležitosti ve vestibulu neřeším,“ řekla jsem.
„Ty mě chceš ponížit?“
„Přišla jsem do práce.“
„Já taky.“
„Ty sem přístup nemáš.“
„Tohle je moje firma!“
„Měl jsi nárok získat opční podíl ve výši osmnácti procent. Ten nárok zanikl rozhodnutím představenstva v souladu s podmínkami smlouvy, kterou jsi podepsal.“
Udělal krok ke mně. Pracovník ostrahy se v tu chvíli zvedl ze židle.
Petr si toho všiml.
„Takže jsi na mě poslala ochranku?“
„Dodržuji přístupový režim.“
„Jano, už toho nech. Ujel jsem. Máma taky. Víš přece, jaká je. Je ze staré školy a má svoji povahu.“
„Povaha nikoho neopravňuje ničit firemní majetek.“
„Koupím ti nový notebook.“
„Společnosti. A tím to celé nekončí.“
Ztišil hlas.
„Co po mně vlastně chceš?“
„Písemné vysvětlení. Vrácení všech vstupních karet. Předání pracovních nosičů. A žádný kontakt se zaměstnanci bez předchozí domluvy s právníkem.“
„Mluvíš se mnou, jako bych byl cizí člověk.“
„Z pohledu firmy jsi teď protistrana ve sporu.“
Přejel pohledem po lidech kolem, potom po ostraze a nakonec po turniketu.
Ještě včera byl přesvědčený, že se budu snažit zachraňovat tvář rodiny. Dnes musel zachraňovat tu svoji.
Sáhl do kapsy, vytáhl kartu a položil ji na pult.
„Tady ji máte.“
„I tu druhou,“ doplnila jsem.
Ztuhl.
„Jakou druhou?“
„Tu starou černou. Včera jsi ji měl u sebe v zasedačce.“
Ostraha se na něj podívala pozorněji.
Petr sáhl do vnitřní kapsy saka a beze slova vytáhl ještě jednu kartu. Položil ji vedle první.
Dva kousky plastu. Veškerá jeho moc za poslední měsíce.
Nastoupila jsem do výtahu a vyjela do devátého patra. V zasedací místnosti už čekal tým. Na obrazovce byl otevřený testovací server. Investoři se postupně připojovali přes zabezpečený odkaz.
Martin Černý ke mně zvedl oči.
„Můžeme začít?“
„Začneme.“
Prezentace proběhla klidně. Bez Petra. Bez jeho hlasitých vstupů. Bez oblíbených poznámek o „ženském řízení“ a o tom, jak „Jana vládne jemností“. Mluvili lidé, kteří produkt skutečně vytvořili: vývojáři, analytička, vedoucí implementace. Schůzku jsem ukončila dohodou na dalším kroku.
Po odpojení hovoru zůstalo v místnosti několik vteřin ticha. Nebylo trapné. Bylo pracovní. Soustředěné. Potřebné.
„Paní Novotná,“ ozval se Ondřej Beneš, „připravil jsem novou matici přístupových práv. Tentokrát bez výjimek pro příbuzné vedení.“
„Výborně. Předložíme ji ke schválení.“
Kolem oběda přišel od Petra dlouhý e-mail. Byla v něm uraženost, výčitky, narážky na náš společný život, samostatný odstavec o „neúctě k matce“ a požadavek, abych mu vrátila jeho „zákonný podíl“.
Tereza Procházková mi obratem přeposlala návrh odpovědi.
Věcný. Přesný. Bez jediné emoce navíc.
„Petr Svoboda nemá zapsaný obchodní podíl na základním kapitálu společnosti. Právo na získání opčního balíku zaniklo v důsledku naplnění podmínek stanovených smlouvou. Veškerou další komunikaci směřujte prostřednictvím právního zástupce.“
Přečetla jsem si text a odepsala: „Schvaluji.“
Večer jsem se ještě vrátila do své kanceláře. Ne domů. Do kanceláře. Potřebovala jsem vyzvednout tištěné vyhotovení smlouvy s investorem.
Na stole ležel nový záložní notebook. Černý, čistý, bez nálepek. Ondřej Beneš už na něm nastavil přístupy. Vedle něj byla položená kartička: „Data obnovena. Rizika uzavřena.“
Přejela jsem prstem po hraně víka. Jen jsem si ověřila, že správně doléhá. Pak jsem otevřela kalendář.
Zítra mě čekala schůzka s právníkem kvůli rozvodu.
Pozítří jednání účastníků o úpravě pravidel pro návštěvnické vstupy.
Za týden ocenění škody a předžalobní výzva pro Milenu Dvořákovou.
Za měsíc audit všech manažerských oprávnění.
Dřív bych tomu říkala těžké období. Teď jsem pro to měla jiné pojmenování: zavádění pořádku.
Petr se pokusil dostat na moje místo přes únavu, rodinné vazby a cizí ruce. Věřil, že když jeho matka mrští mým notebookem o zem, začnu se obhajovat, prosit, aby se nemíchal domov s prací, a přemlouvat ho, aby rodinné věci netahal do firmy.
V jednom se přepočítal.
Oddělovat osobní život od firemního jsem uměla dávno. Jen jsem to příliš dlouho nepoužila vůči vlastnímu muži.
Poslední zpráva od něj dorazila pozdě večer.
„Nechala jsi mě bez ničeho.“
Dívala jsem se na tu větu a poprvé za celý den jsem klidně vydechla.
Bez ničeho jsem ho nenechala já. Svůj budoucí podíl položil na zem sám ve chvíli, kdy uvěřil, že moji práci může rozbít cizíma rukama.
Vypnula jsem pracovní monitor, vzala smlouvu a vyšla z kanceláře směrem k výtahu. Za skleněnou stěnou zůstávala firma, která se už nemusela tvářit jako rodinná kuchyně.